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【シリーズC調達】
本日、シリーズCで総額22.1億円の資金調達を実施しました。リードはインキュベイトファンドさん。支えてくださった投資家の皆さま、お客様、そしてメンバーに心から感謝です。創業から3,597日、ロゴやブランドも刷新しました！引き続き頑張ります！
本日、シリーズCで総額22.1億円の資金調達を実施しました。リードはインキュベイトファンドさん。支えてくださった投資家の皆さま、お客様、そしてメンバーに心から感謝です。創業から3,597日、ロゴやブランドも刷新しました！引き続き頑張ります！
【カミナシから3つのお知らせ】
①シリーズCで約22.1億円を調達、現場オペレーションHubへ
②ロゴとタグラインを刷新「現場から、経営を変え、産業を変える。」
③ 新製品『カミナシ 生産実績』を発表
hubs.ly/Q04BR45D0
詳細はスレッドへ👇
#カミナシ #現場DX #資金調達 #SaaS
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スタートアップの"営業責任者"は、やり甲斐も半端ない一方で、しんどい事も多い仕事だと思っています。自分には出来ないなと思うことも度々。
そんな立場を6年続けている富澤の振り返り・総括のポストです。同じ場所で戦ってる人たちにとっては共感と学びがあると思うので、ぜひ。
そんな立場を6年続けている富澤の振り返り・総括のポストです。同じ場所で戦ってる人たちにとっては共感と学びがあると思うので、ぜひ。
営業責任者はほんと役割の広い仕事だなと思いますが、一番辛いのは、色々やってるうちに現場のことがわからなくなっていくこと。
何度も失敗して痛い目を見ているこのテーマについて、シリーズC調達の節目に記事にしました。温かいうちに、是非。
note.com/hiroshitomizaw…
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諸岡 裕人｜カミナシ CEO retweeted
共感。「今の仕事が自分がやる」メリットを過大評価することで委譲する判断ができない一方、任せると決めても「仕事を相手がキャッチアップする」コストを過小評価することで委譲がなかなか進まない。
判断はすっぱり、過程はがっつり入らないと権限委譲はうまくいかず、仕事を抱えつづけることになる
判断はすっぱり、過程はがっつり入らないと権限委譲はうまくいかず、仕事を抱えつづけることになる
権限委譲（業務を誰かに渡して、自分は新しい挑戦をする）って難しいなーと常に感じます。「今の仕事を自分がやることの価値」を過大評価してしまうのが一因かもしれない。骨折して半年仕事休んだとしても、仕事は回るし、何とかなる。俺の代わりなんていくらでもいるぜ！って思えたら踏み出せそう？
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権限委譲（業務を誰かに渡して、自分は新しい挑戦をする）って難しいなーと常に感じます。「今の仕事を自分がやることの価値」を過大評価してしまうのが一因かもしれない。骨折して半年仕事休んだとしても、仕事は回るし、何とかなる。俺の代わりなんていくらでもいるぜ！って思えたら踏み出せそう？
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諸岡 裕人｜カミナシ CEO retweeted
めっちゃ良かった・・
会社が前に進んでいるのに、自分の気持ちがついてこない。シリーズCの調達後、起業以来一番やる気が出なくなった話をnoteに書きました。会社のために頑張るうちに、自分が何に燃えるのかを置き去りにしていました。「皆、何かしらあるよね」と思ってもらえたら嬉しいです。
note.com/kaminashi_ceo/…
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諸岡 裕人｜カミナシ CEO retweeted
素敵なnote。いつの時代も人を動かすのはロジックではなく熱量！自分も割となぜやるのか？がないと失速するタイプなので共感&経営陣の方含め素晴らしいカルチャーだなと思いました。
会社が前に進んでいるのに、自分の気持ちがついてこない。シリーズCの調達後、起業以来一番やる気が出なくなった話をnoteに書きました。会社のために頑張るうちに、自分が何に燃えるのかを置き去りにしていました。「皆、何かしらあるよね」と思ってもらえたら嬉しいです。
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紙をなくすカミナシ？社名がダメだね〜（視座低いよ）と言われながらも、地味なことをコツコツ10年続けました。そうすると、自分たちにしか持てないチケットを手にできるんだよ、という話を書いています。ビル・ゲイツも『人は1年で出来ることを過大評価し、10年の成果を過小評価する』と言ってました
「まず社名がダメだ」。
お客様の役員にそう言われたことがあります。
カミナシはシリーズCで約22億円の資金調達を発表しました。10年間ひたすら現場の紙と戦ってきた会社なのですが、なぜ今AIの時代におもしろい位置に立てているのか、この2年プロダクト戦略をどう組み替えてきたかも含めてnoteに書きました。
地味な事業を続けた先に何が残るのか、一つの例として読んでもらえたら嬉しいです。
note.com/yusukekw/n/n89…
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起業家が内面を外に発信できるようになったきっかけ（個人的にも）は、こちらの宮田さんのこのブログだと思ってます！
「起業家のメンタル問題に立ち向かう技術」
blog.shojimiyata.com/entry/2019/02/…
「起業家のメンタル問題に立ち向かう技術」
blog.shojimiyata.com/entry/2019/02/…
めちゃ良い note だった！！
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諸岡 裕人｜カミナシ CEO retweeted
めっちゃ良いnoteだった。まさにビジョニング。ロゴとは、国旗みたいなもんなんだよな
会社が前に進んでいるのに、自分の気持ちがついてこない。シリーズCの調達後、起業以来一番やる気が出なくなった話をnoteに書きました。会社のために頑張るうちに、自分が何に燃えるのかを置き去りにしていました。「皆、何かしらあるよね」と思ってもらえたら嬉しいです。
note.com/kaminashi_ceo/…
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諸岡 裕人｜カミナシ CEO retweeted
はい、ロゴ変更に反対したCFOは私です🙋笑（だって、ロゴを変えれば売上が上がるとか言われても…ねえ？）
その後、諸岡から「10年の節目に、新しい挑戦への決意を示したいんだ」と聞き、それは良いですね！となりました。
数字で測れない投資ほど、奥底の「なぜやるか」の本気度を大切にしたい🔥
その後、諸岡から「10年の節目に、新しい挑戦への決意を示したいんだ」と聞き、それは良いですね！となりました。
数字で測れない投資ほど、奥底の「なぜやるか」の本気度を大切にしたい🔥
会社が前に進んでいるのに、自分の気持ちがついてこない。シリーズCの調達後、起業以来一番やる気が出なくなった話をnoteに書きました。会社のために頑張るうちに、自分が何に燃えるのかを置き去りにしていました。「皆、何かしらあるよね」と思ってもらえたら嬉しいです。
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Jamesはヤギ大好きですからね！今朝もこんな提案がｗ
x.com/james_riney/st…
x.com/james_riney/st…
諸岡さんから初めて「ヤギのロゴをやめたい」と聞いた時は、カミナシの象徴なのにもったいない！と思いました。
でも、ヤギは紙を食べるだけじゃない。険しい山だって登る。
カミナシにも諸岡さん自身にも、ぴったりのシンボルですね。
次の挑戦も共に歩めることを誇りに思います！
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ロゴ変える合理性がない！とCFOが会議で大反対してくれる場面がnoteの個人的なハイライトです
昨日シリーズCの資金調達リリースがでたカミナシ @morooka_hiroto さんのnote。
「今のロゴのヤギでは1兆円企業は目指せない！」というFounder特有の謎理論でロゴ刷新を役員に提案したけど、合理性がないという理由でめっちゃ反対されたエピソードが最高すぎます。
“草原で草（紙）をのんびり喰んでいるヤギが、どうしても訣別したい自分と重なって見えるようになってしまいました。このヤギと一緒に、次の10年、1,000倍の馬券握りしめて、皆で高い頂を目指せるのか？”
創業10年目、エネルギーが尽きかけた話｜諸岡 裕人(カミナシCEO | SaaS) note.com/kaminashi_ceo/…
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会社が前に進んでいるのに、自分の気持ちがついてこない。シリーズCの調達後、起業以来一番やる気が出なくなった話をnoteに書きました。会社のために頑張るうちに、自分が何に燃えるのかを置き去りにしていました。「皆、何かしらあるよね」と思ってもらえたら嬉しいです。
note.com/kaminashi_ceo/…
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諸岡 裕人｜カミナシ CEO retweeted
YMFGキャピタルからも投資させていただきました！弊社グループ主催のスタートアップイベントに何度もご登壇いただいており、いつかご一緒したいと思っておりました(今年11月ももちろん登壇いただきます)。嬉しいです💪地域連携頑張ります
【カミナシから3つのお知らせ】
①シリーズCで約22.1億円を調達、現場オペレーションHubへ
②ロゴとタグラインを刷新「現場から、経営を変え、産業を変える。」
③ 新製品『カミナシ 生産実績』を発表
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詳細はスレッドへ👇
#カミナシ #現場DX #資金調達 #SaaS
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諸岡 裕人｜カミナシ CEO retweeted
『AIを入れれば、現場は変わるのか。』
資金調達の面談でも、よく聞かれた質問です。今日発表した「現場オペレーションHub」構想は、この問いに対するカミナシの答えです。数字を預かる立場として、なぜこの賭け方なのか。リリースに書ききれなかった部分をスレッドで補足します！（1/n）
資金調達の面談でも、よく聞かれた質問です。今日発表した「現場オペレーションHub」構想は、この問いに対するカミナシの答えです。数字を預かる立場として、なぜこの賭け方なのか。リリースに書ききれなかった部分をスレッドで補足します！（1/n）
本日、現場×AIの新構想「現場オペレーションHub」と、約22.1億円の資金調達を発表しました！
年明けに面談を始めてすぐSaaS is Deadの嵐が始まり、6月のクローズまで山あり谷ありの半年間でした😅 カミナシの未来を信じ、ご一緒いただいた投資家の皆さまに心から感謝です。 prtimes.jp/main/html/rd/p…
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諸岡 裕人｜カミナシ CEO retweeted
カミナシ!! 🚀
続々と優秀なメンバーが集結しています。でも、まだまだハイクラス人材が足りません。興味ある方は、ぜひ採用サイトも覗いてみてください👀✨
続々と優秀なメンバーが集結しています。でも、まだまだハイクラス人材が足りません。興味ある方は、ぜひ採用サイトも覗いてみてください👀✨
【カミナシから3つのお知らせ】
①シリーズCで約22.1億円を調達、現場オペレーションHubへ
②ロゴとタグラインを刷新「現場から、経営を変え、産業を変える。」
③ 新製品『カミナシ 生産実績』を発表
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